Ovidio Felippe Júnior é Coordenador do MBA em Gerência de Projetos e Coordenador de Engenharia de Produção, na Universidade do Vale do Itajaí (Univali). É também membro do Project Management Institute, em Santa Catarina (PMI-SC).

LOGOS – Qual a importância da utilização de uma metodologia de gerenciamento de projetos especializada na esfera pública?

OVIDIO FELIPPE JR. – Considerando o conceito de projeto, podemos afirmar que não há diferença técnica entre um projeto da área pública ou da área privada. Todos os projetos possuem entregas, que devem atender prazos, orçamentos, qualidades atendendo expectativas de pessoas ou entidades. Nesse sentido, podemos ressaltar que em primeiro lugar a importância do uso de boas práticas de gerenciamento de projetos, está alinhada para Ovidio Felippe Júnior é Coordenador do MBA em Gerência de Projetos e Coordenador de Engenharia de Produção, na Universidade do Vale do Itajaí (Univali). É também membro do Project Management Institute, em Santa Catarina (PMI-SC).

possibilitar se reduza o máximo possível potenciais desvios da qualidade das entregas dos projetos. E se isso acontecer estará em decorrência a melhoria dos serviços públicos, aspecto tão criticado nos dias atuais.

LOGOS – Quais os impactos imediatos na gestão de projetos?

OVIDIO FELIPPE JR. – Os impactos imediatos na gestão de projetos estão relacionados a possibilidade dos controles realizados no decorrer da empreitada, que proporcionaram correções de desvios ainda em tempo hábil antes da entrega final. Ou seja, um cotejamento sistemático do planejado com o realizado e atendimento de ações eventualmente não previstas, mas de forma controlada e aprovadas pelos grupos de interessados do projeto.

LOGOS – Em quais áreas os municípios mais utilizam o gerenciamento de projetos? E quais áreas ainda estão abaixo de seu potencial?

OVIDIO FELIPPE JR. – O uso maior está concentrado na área de obras, que tradicionalmente trabalham com um portfólio de projetos grande a ser implantado e fica a questão de quais os prioritários e qual o status da obra em relação ao acompanhamento do seu progresso, para os gestores públicos tenham conhecimento e ações efetivas para as conclusões das mesmas com o maior grau de sucesso possível. A área de engenharia naturalmente demanda necessidades de gestão, mas todas as áreas municipais possuem demandas de projetos como educação, social, saúde, enfim.

LOGOS – Como é possível implantar o Escritório de Projetos em prefeituras e quais os seus benefícios?

OVIDIO FELIPPE JR. – Há uma tendência da administração pública começar a implantar iniciativas de Escritórios de Projetos no Brasil, nesse sentido observa-se que os processos de sucesso inicialmente ocorrerem pelo patrocínio politico e operacional de um gestor principal da instituição, seja uma Prefeitura ou especificamente um setor mais específico da esfera pública. Esse patrocinador atuará como um facilitador da implantação, que ainda deverá haver um preparação com capacitações e experiências iniciais com um número menor de projetos e ir evoluindo gradativamente, na medida que os conhecimentos e maturidade da instituição também crescem. Mas como sempre atitude e aprendizagem constantes serão necessários.